Gå til innholdet
Certified Executive MBA - fullt program

Fra strategisk lederskap til omstilling av hele virksomheten

Executive MBA-programmet i strategi og endring gir visjonære ledere kompetansen som trengs for å analysere, utforme, orkestrere og realisere systemisk organisatorisk utvikling i hele virksomheten

Deltakere
For deg som er involvert i eller har ansvar for strategi
Nivå
Tilsvarende EQF-nivå 7
Forkunnskaper
Åpent for alle
Sertifikat
Open Strategising Certified Executive Master Business Administration
Kursinformasjon
Varighet18 måneder
Samlinger9 x 2 dager

Sigtunahöjden Hotell & Conference Hertigvägen 7, 193 31 Sigtuna, Sverige

Format: Fysisk oppmøte

Språk: Svensk

Certified Executive MBA - fullt program, Svensk, 8. desember 2027

Kun kurs175 000 SEK
0
Kurs inkludert middag og overnatting206 500 SEK
0

Orkestrer strategien effektivt

Strategiutviklingen staker ut retningen, men virkelig effekt oppnås bare gjennom disiplinert gjennomføring. Executive MBA-programmet gjør deltakerne til strateger som kan orkestrere kompleks endring i hele organisasjonen og omsette strategi til konkrete resultater. Programmet utvikler deltakerne gjennom fire avanserte, men utfyllende moduler, som hver tar for seg en kritisk bærebjelke i strategi: Layouts, Leverage, Learning og Lives. Sammen kombinerer de de strukturelle og analytiske sidene ved virksomheten, som organisasjonsdesign, eierstyring og virksomhetsstyring, med de kritiske menneskelige og atferdsmessige elementene som trengs for å håndtere endring, bygge motstandskraft og lede komplekse omstillinger på en effektiv måte.

01

Orkestrer strategien effektivt

Få kompetansen som trengs for å omsette strategi til konkrete resultater, ved å strukturere organisasjonens styring effektivt og optimalisere ytelse og verdiskaping i hele virksomheten

02

Led komplekse omstillinger

Utvikle de kritiske evnene som trengs for å håndtere endring og bygge organisatorisk motstandskraft, og mestre den menneskelige dynamikken og gruppedynamikken som skal til for å lede deg selv og teamene dine gjennom tilpasning.

03

Utvid ditt faglige nettverk

Knytt kontakter med kolleger og strategiledere som er opptatt av å skape konkret effekt, del erfaringer med gjennomføring i praksis og utvid nettverket ditt på tvers av organisasjoner og bransjer

Sertifisering og anerkjennelse

Oppnå sertifiseringen Open Strategising Certified Executive Master Business Administration. Når du har fullført alle de fire modulene (Layouts, Leverage, Learning og Lives), får du en offisiell sertifisering fra Open Strategising Academy som Open Strategising Certified Executive Master Business Administration, på et faglig nivå som tilsvarer EQF-nivå 7. Denne avsluttende sertifiseringen dokumenterer at du kan orkestrere strategi, håndtere kompleks organisatorisk endring og skape konkrete og bærekraftige resultater.

Executive MBA-sertifiseringen gir deg mulighet til å delta på den årlige OS Advancement Clinic, der de fremste praktikerne og forskerne sammen flytter grensene for arbeid med strategi og endring.

Diagram over de tre sertifiseringsnivåene som stablede lag, med Professional, Master og Executive MBA uthevet

Deltakerprofiler

Programmet er laget for ledere, direktører og strategiledere som har det endelige ansvaret for å omsette mål til operativ virkelighet. Det passer for deg som allerede mestrer strategiutvikling og nå skal orkestrere kompleks realisering i hele organisasjonen.

Dette lærer du

Executive MBA-programmet i Open Strategising gir deltakerne de avanserte rammeverkene og den atferdsmessige innsikten som trengs for å håndtere kompleksiteten i gjennomføring i hele virksomheten. Ved å integrere de strukturelle elementene i virksomheten med den menneskelige dynamikken i endring bygger programmet den fremragende kompetansen som trengs for å omsette strategiske ambisjoner til operativ virkelighet.

Etter fullført kurs vil deltakerne kunne:

  • Utforme og kritisk vurdere organisasjonsstrukturer, kontrollspenn og formelle og uformelle nettverk.
  • Vurdere økonomisk ansvar gjennom resultatregnskap og balanse, og forstå hva prinsipal-agent-teori betyr for eierstyring.
  • Drive resultater gjennom effektiv målsetting, delegering og økonomisk ansvar.
  • Lede komplekse omstillinger med systemtenkning, omstillingslogikk og strukturert eksperimentering.
  • Håndtere menneskelig dynamikk og gruppedynamikk ved å motvirke kognitive skjevheter i beslutninger og utnytte mangfold og emosjonell intelligens.
  • Utforme, teste og evaluere en endring innenfor minst ett emne som fører til bedre strategiarbeid i egen organisasjon.

Programinnhold

Fullt program går gjennom nivåene i rekkefølge:

  • Professional
    • Introduksjon til strategi og Open Strategising-metoden. Strategi generelt og Open Strategising-metoden spesielt, og filosofien bak tilnærmingen.
    • Kjerneprosesser og nøkkelbegreper. De viktigste prosessene i Open Strategising-metoden, hvordan de henger sammen i praksis, og metodens nøkkelbegreper, for et felles strategisk språk.
    • Effektiv kommunikasjon og bidrag. Fra forståelse til handling: å kommunisere om strategi og bidra til viktige strategiske beslutninger.
  • Master
    • Aims: Å definere organisasjonens ambisjoner og identitet. Sett retningen for organisasjonen din og meningen som dens eksistens bygger på.
    • Arenas: Å forstå organisasjonens omgivelser og strategiske tilpasning. Mestre de komplekse omgivelsene organisasjonen din står i, og lær å tilpasse deg og utnytte dynamikken som hele tiden endrer seg.
    • Affairs: Å prioritere i strategien. Bli en strategileder som former kjernevirksomhetens innretning, slik at organisasjonen din kan konkurrere og lykkes.
    • Actions: Å skape fokus og engasjement. Omsett strategien til konkrete og målbare resultater.
  • Executive MBA
    • Layouts: Å strukturere organisasjon og styring. Hvordan organiserer vi oss for å få jobben gjort? Emner: organisasjonskonfigurasjon, strukturell mekanikk, den økonomiske ryggraden, styrings- og beslutningssystemer samt prinsipal-agent-forhold og insentiver. Du utarbeider The Operational Blueprint, en analyse av organisasjonsdesign, resultatregnskap og balanse.
    • Leverage: Å forbedre resultatene. Hvordan vurderer og driver vi resultater og prestasjoner? Emner: utforming av virksomhetsstyring, resultatforbedring, utvikling og valg av aktiviteter samt justering av måleindikatorer. Du utarbeider The Performance Protocol, et utkast til prinsipper for resultatoppfølging og styring, med målsetting, delegering og ansvar.
    • Learning: Å lede endring og bygge motstandskraft. Hvordan sikrer vi tilpasning og endring? Emner: tilnærminger til endring, endringstakt og organisering, forutsetninger for endring samt strategisk motstandskraft. Du utarbeider The Resilience Framework, et utkast til hvordan organisasjonen velger, tilpasser tempoet i og organiserer endring, og hva som må være på plass for at den skal vare.
    • Lives: Å lede seg selv og andre. Hvordan leder vi oss selv og teamene våre effektivt? Emner: beslutningsarkitektur, atferdsstrategi og kognitive skjevheter, dynamikken i høytytende team samt adaptivt lederskap. Du utarbeider The Team Operating Manifesto, et utkast til hvordan organisasjonen jobber med team.

Eksamen

Sertifikatet krever:

  1. Aktiv deltakelse og 100 % oppmøte. En dag du går glipp av, kan tas igjen på en senere kursdato.
  2. En kunnskapstest med minst 75 % riktige svar, med ubegrenset antall forsøk.
  3. Et individuelt endringsprosjekt: du endrer noe innenfor minst ett emne i Layouts, Leverage, Learning eller Lives som fører til bedre strategiarbeid i organisasjonen din. Prosjektet utvikles i prototypseminarer underveis og dokumenteres i en rapport på 15 til 20 sider, som vurderes til bestått eller ikke bestått.

Møt foreleserne dine

For å sikre et høyt faglig nivå ledes programmene og kursene av erfarne forelesere med doktorgrad, som kombinerer bred akademisk kompetanse fra ledende universiteter med omfattende praktisk erfaring. Den praktiske erfaringen omfatter toppledelse, rådgivning og ledelse av strategi- og forretningsutvikling i et bredt spekter av organisasjoner, fra multinasjonale konsern til oppstartsselskaper, slik at innsikten er forankret i varierte og virkelige sammenhenger.

Strategieksperter

Pontus Wadström

Pontus Wadström

Ph.d. i strategi og strategirådgiver

Tore Hundsnes

Tore Hundsnes

Ph.d. i strategi og strategirådgiver

Fageksperter

Gunnar Åkesson

Gunnar Åkesson

Ph.d. i ledelse og organisasjon

Linda Portnoff

Linda Portnoff

Ph.d. i finans og regnskap

Hugo Lewi Hammer

Hugo Lewi Hammer

Professor i KI og datavitenskap