Förändring i huvudet på en strateg: en bok om utveckling, konkurrenskraft och hur vi kan realisera potential som kräver lite mer
Se till att organisationens strategi definieras av förändring och vägleder er förändring. Lyckas med att förändra de beteenden som bygger konkurrenskraft och realisera förändringens nytta. Insikterna i boken bygger på omfattande praktisk erfarenhet och vetenskaplig forskning och ger unik kunskap som hjälper dig att föra ditt förändrings- och strategiarbete framåt.
I en föränderlig värld måste alla organisationer utvecklas för att förbli relevanta. Men att förändra en verksamhet kräver lite mer än att leda den. De flesta organisationer har svårt att förändras tillräckligt mycket och tillräckligt snabbt. Och en av de svåraste utmaningarna är att leda strategisk och omfattande förändring.
Hur leder vi då strategisk förändring?
Strategisk förändring kräver ett systematiskt arbetssätt. Ingen organisation kan göra allt för alla, och ingen organisation kan förändra allt den borde förändra. Organisationens begränsade resurser måste användas effektivt. Strategi och anpassning till marknader i ständig rörelse är därför två sidor av samma mynt. Boken visar ett praktiskt, genomtänkt och vetenskapligt validerat sätt att leda förändring som vägleds av organisationens strategi och som säkerställer att förändringarna ger de strategiska resultat man vill nå.
"På ett strukturerat och konkret sätt presenterar Pontus tydliga framgångsfaktorer för att fullt ut realisera värdet av strategisk förändring. Boken förenar på ett elegant sätt tvärvetenskapliga erfarenheter i god balans med praktiska rekommendationer. Innehållet är mycket användbart för alla typer av förändringar, stora som små, nationella som internationella. Och med humor hålls läsaren engagerad och på gott humör genom hela boken."
Eva Åkesson, Director Transformation, Tetra Pak
”Strategisk förändring är verkligt krävande. Det avspeglas inte alltid i mängden texter om förändring. Pontus Wadström ger däremot ämnet den seriösa uppmärksamhet det förtjänar och presenterar en grundlig genomgång med fokus på tillämpning och praktisk relevans. ”Förändring i huvudet på en strateg” borde läsas av alla beslutsfattare som reflekterar över sitt arbete.
Dr. Thomas Kalling, professor i strategi, Lunds universitet
”Pontus bok kommer att vara till stor hjälp i de förändringar jag leder. Han växlar mellan vetenskapliga modeller som tar sig an både hårda och mjuka frågor, och gör det verkligt lättare att förstå förändringsarbete. Boken ger läsaren bekräftelser, aha-upplevelser och nya insikter om hur vi kan leda strategisk och omfattande förändring. Jag kommer att använda boken varje gång jag möter svårigheter i de förändringar jag leder.”
Maria Anjou, VP Business Services, NCC
Köp boken här: BoD | Amazon | Adlibris | Apple Books