Hoppa till innehållet
Open Strategising

Strategimetoden som överbryggar gapet mellan ambition och verklighet

Nästan 90 % av alla strategier realiseras aldrig. Open Strategising-metoden är utformad just för att överbrygga detta realiseringsgap och ökar avsevärt organisationens sannolikhet att lyckas.

Metoden

En strategimetod skapad för verkligheten och för realisering

Open Strategising är en standard och ett ekosystem för strategi. Vi ger organisationer en stringent metod, praktisk utbildning i strategi och förändring samt verktyg och mjukvara för strategiarbetet. Med oss lämnar organisationer orealistiska mål och dokument som blir liggande i byrålådan, och arbetar i stället i en ständig cykel av handling och lärande, där ambitionerna faktiskt blir verklighet.


 

Metoden

Lämna statiska strategier bakom er och gör strategin anpassningsbar och inkluderande, så att den blir verklighet, med den beprövade Open Strategising-metoden

Läs mer ⟶

Certifiering och lärande

Bygg upp den strategiska kompetens som krävs för att driva strategiutveckling och realisering framåt

Läs mer ⟶

Mjukvara och verktyg

Påskynda strategiutveckling och realisering med hybrid intelligens

Läs mer ⟶
Kundberättelser

Det här säger användarna om Open Strategising

Logotyp för Skill
Elin von der Lancken, vd på Skill, berättar om sina erfarenheter av att arbeta med Open Strategising.

Elin von der Lancken, Vd, Skill

Under en utmanande period, när de flesta konkurrenter krympte med 10 %, ökade vi intäkterna med 5 %, förändrade vår organisation och behöll lönsamheten. Open Strategising spelade en nyckelroll i vår framgång.

Logotyp för Mercodia
Jörgen Dahlström, vd på Mercodia, berättar om sina erfarenheter av att arbeta med Open Strategising.

Jörgen Dahlström, Vd, Mercodia

Open Strategising har hjälpt oss transformera vår organisation. Tydligheten har blivit bättre, vi drar åt samma håll och resultaten har följt: 70 % omsättningstillväxt och 30 gånger högre vinst på tre år.

Logotyp för Kirunabostäder
Jörgen Svonni, vd på Kirunabostäder, berättar om sina erfarenheter av att arbeta med Open Strategising.

Jörgen Svonni, Vd, Kirunabostäder

Som ny vd var införandet av Open Strategising omvälvande. Det gav oss en tydlig och genomförbar strategi, skapade ett gemensamt språk och byggde snabbt upp strategikompetens i hela organisationen, och fick med styrelsen från dag ett.

Fördelarna med Open Strategising

Anpassa er snabbare, fatta bättre beslut och få fart på samordnad handling

Anpassa er snabbare till förändrade förutsättningar

Open Strategising hjälper organisationer att anpassa sig till oförutsägbara, snabba och parallella förändringar genom att flytta strategin bort från statiska sanningar, dokument och planer. I stället blir strategin en ständig process där handling leder till lärande och snabbare anpassning.

Fatta bättre underbyggda beslut

Beslut fattas aldrig isolerat. Open Strategising-metoden använder validerade ramverk för att hantera strategiska utmaningar genom integrerad analys och säkerställer att varje insikt leder till handling och lärande.

Diagram i mjukvaran som placerar omvärldsfaktorer efter påverkan och trendriktning

Få fart på samordnad handling

Open Strategising-metoden överbryggar realiseringsgapet genom att engagera hela organisationen i utvecklingsprocessen. Arbetssättet skapar ett gemensamt ägarskap och en gemensam logik och samordnar de strategiska målen.

Open Strategising-metoden

För etablerade företag, start-ups, scale-ups, ideella organisationer och offentlig sektor

Open Strategising används i alla slags organisationer, från agila start-ups och familjeföretag till kommuner, ideella organisationer och börsnoterade bolag. Ramverket används också av private equity-bolag och myndigheter för att skapa strategisk tydlighet i komplexa portföljer.

En del av strategiutvecklingscykeln, som visar hur Open Strategising-metoden bygger på en återkommande process.

Bygger på en återkommande process

Bygger på en kontinuerlig process för strategisk anpassning som gör strategin dynamisk.

Flera viktiga frågor som organisationer behöver ställa sig, som illustrerar att Open Strategising-metoden är frågebaserad.

Hanterar de viktigaste strategiska frågorna

Metoden vilar på managementforskning och säkerställer att de strategiska utmaningar som är avgörande för framgång hanteras.

Flera människor i siluett som lyssnar på en talare, vilket visar den engagerande stämningen hos Open Strategising.

Engagerande och tillgänglig

Ett pragmatiskt arbetssätt som gör det enkelt för alla att vara delaktiga.

Ett mönster av runda prickar som blir tätare mot mitten och illustrerar hur organisationen kan nå bättre fokus och samstämmighet med Open Strategising-metoden.

Fokuserad och samordnad realisering

Säkerställer att strategins fokus förstås och delas i hela organisationen.

Flera trådar som löper samman i en och samma riktning och visar hur en tydlig strategi kan skapa organisatorisk samstämmighet.

Integrerad analys och syntes

Ger verktyg för analys, korsanalys och syntes över marknader, produkter och organisationens divisioner och funktioner.

Människor i rörelse på en livlig gata, som visar att organisationens människor står i centrum för Open Strategising-metoden.

Överbryggar strategi och realisering

Kopplar utvecklingen av en tydlig strategi som ägs av organisationen till en systematisk prestationsbedömning.

En person vid en dator med interaktiv mjukvara på skärmen, som illustrerar hur Open Strategising-metoden ger dynamiska och mätbara resultat.

Interaktiv strategiutveckling

Tar vara på den kollektiva intelligensen för att förfina den strategiska riktningen genom ständig dialog och samarbete.