Vårt mål är att göra kunskap, färdigheter och metoder inom strategi tillgängliga för organisationer av alla storlekar och i alla sektorer. Genom att göra strategiarbete möjligt för fler hjälper vi dem att nå sina viktigaste mål och bidra till en mer rättvis global ekonomi.
Vi demokratiserar strategi till nytta för alla
Demokratiserad strategi
I grunden är Open Strategising ett demokratiseringsprojekt som verkar både på marknadsnivå och inom organisationer. Externt sänker det trösklarna till strategisk expertis och minskar det oproportionerliga försprång som de mest kapitalstarka företagen har. Internt bjuder det in till bredare delaktighet i arbetet med framtiden, vilket ger mer jämlika organisationer och bättre resultat.
Strategi tillgänglig för alla
Vi grundade Open Strategising för att främja rättvisa och engagemang i strategiarbetet. Genom att sänka trösklarna till expertis och möjliggöra bredare delaktighet bidrar vi till rättvis konkurrens och starkare institutioner. Det bygger på en grundprincip: att hållbar utveckling och det ”gemensamma bästa” börjar med ett transparent och inkluderande strategiarbete.
En blygsam början 2004
Grunden till Open Strategising lades 2004, med ett egenutvecklat Excel-ramverk för att leda organisationer. Med bakgrund både i näringslivet och i beteendevetenskapen har jag alltid avvisat synen på strategi som en statisk plan. För mig har strategi alltid varit en levande aktivitet, ett verb och inte ett substantiv: något människor gör, inte bara något som dokumenteras.
Milstolpar
Från Wadström Management till Open Strategising
2013
Wadström Management grundas
År 2013, efter ett decennium som konsult och i ledande strategiroller i både börsnoterade bolag och start-ups, grundade jag Wadström Management. Målet var enkelt: att hjälpa organisationer att arbeta med strategi på ett mer dynamiskt sätt och överbrygga gapet mellan strategisk avsikt, innovation och prestationsstyrning.
2014
Boken ”Strategi är ett verb” ges ut
Boken Strategi är ett verb kom ut 2014 och hävdade att framgång kräver mer än kloka val: den kräver ständigt lärande. Boken föddes ur övertygelsen att förmågan att anpassa sig är lika central för strategi som själva beslutsprocessen.
2016
Undervisning i strategi för chefer och MBA-studenter
Viljan att skapa förståelse gjorde det naturligt att undervisa i strategi på master- och Executive MBA-program. Det gav mig en unik möjlighet att lära samtidigt som jag delade med mig. Eftersom jag främst arbetade med chefer behövde strategi beskrivas stringent och praktiskt, något som stämde helt med mina egna övertygelser. År 2016 började jag organisera strategi kring fyra centrala teman: Ambitioner, Arenor, Affärer och Agerande, ett ramverk som förfinades i praktiken och gavs ut som lärobok 2017.
2018
En djärv idé före sin tid
Ramverket med de fyra temana gav strategiverktygen en strukturerad logik och blev början på en formaliserad metod. Ungefär samtidigt började jag diskutera digitalisering av strategi med medgrundaren Mattias Olsson. När våra barn lekte i en park ställde han en provocerande fråga: ”Tänk om vi kunde skapa en digital strategihjärna?” Idén var djärv men före sin tid: logiken var övertygande, men tekniken hade ännu inte hunnit ikapp vår ambition.
2020
Doktorsexamen vid KTH och metodens utveckling
Parallellt med mitt arbete som konsult fortsatte jag att förfina strategimetoden och verktygen, som i dag har använts av nästan hundra organisationer. Jag presenterade vid internationella konferenser, publicerade i referentgranskade tidskrifter och disputerade på en avhandling om strategiarbete på koncernnivå. Varje milstolpe skärpte arbetssättet ytterligare.
När världen gick över till digitala arbetssätt 2020 anpassade jag metoden för digital facilitering och skapade ett sammanhängande virtuellt ramverk. År 2021 tillämpades det fullt ut, vilket tog oss betydligt närmare visionen om en ”digital strategihjärna”. Min nästa bok, Förändring i huvudet på en strateg, visade hur strategi och förändring kan, och bör, vävas samman.
2024
Open Strategising och den accelererande AI-utvecklingen
Från 2023 anslöt Mattias Olsson för att hjälpa till att förverkliga visionen, följd av Tore Hundsnes, som tillförde nya perspektiv och ny kompetens. År 2024 blev Wadström Management Open Strategising, ett namn som speglar synen på strategi som en öppen, gemensam och ständigt lärande process. Vi startade Open Strategising Academy för att utbilda ledare i strategi och förändring och tydliggjorde våra rådgivningstjänster. År 2026 anslöt Jesper Frick som grundande AI-ingenjör, och vi lanserar Open Strategising Software, vår första ”digitala strategihjärna” för organisationer.
Varje steg har formats lika mycket av samarbetspartner som av idéer. Open Strategising är något vi har byggt tillsammans.