Forskningen visar en krass verklighet: i bästa fall lyckas bara 40 % av strategierna, och i värsta fall blir bara 10 % verklighet. Misslyckandena följer ett mönster och beror oftast på fyra saker.
Metoden
Strategi som förändrar
perspektiv, organisationer
och människor
Open Strategising är en dynamisk, frågebaserad metod som tar vara på organisationens kollektiva intelligens och driver samordnad handling. Den bjuder in ledare till ett gemensamt sätt att arbeta med strategi som vilar på vetenskapligt validerade ramverk, och som utvecklas genom erfarenheter från verkligheten och samarbete inom vår globala gemenskap.
Strategiproblemet
Majoriteten av alla strategier blir aldrig verklighet
Open Strategising-metoden är utformad för att direkt hantera dessa strategiska utmaningar
En strategi är bara värd något om den blir verklighet, och en dåligt utvecklad strategi blir aldrig verklighet. En riktigt bra strategi är levande: den anpassar sig till förändring, driver beslutsam handling och främjar ständigt lärande. Den går bortom statiska rapporter och blir något betydligt kraftfullare: en gemensam verklighet som förverkligas av människorna i organisationen.
Arbetssättet går bortom traditionell, projektbaserad planering, som alltför ofta ger stela dokument utan koppling till verkliga insikter. Till skillnad från statiska planer, som faller när det oförutsägbara inträffar, är vår metod utformad för att skapa rörelse och klara en omvärld i ständig förändring.
Bygger på en återkommande process
Open Strategising innebär ett grundläggande skifte från enstaka strategitillfällen till en kontinuerlig, rytmisk process. I stället för att behandla strategin som en färdig produkt är Open Strategising ett levande sätt att arbeta med strategi som utvecklas genom insikter i realtid och gemensam erfarenhet. Strategiarbetet blir en vana av disciplinerat lärande och ständig anpassning, i stället för ett statiskt direktiv uppifrån.
Så fungerar det
Från strategiutveckling till strategirealisering
OS-metoden förenar två centrala cykler: strategiutvecklingscykeln och strategirealiseringscykeln. Tillsammans ger cyklerna en ständig återkoppling som säkerställer att den övergripande riktningen förfinas av verkligheten på golvet, samtidigt som realiseringen förblir i linje med den strategiska avsikten.
Strategiutveckling
Strategiutvecklingscykeln går igenom omvärlden och den egna organisationen för att staka ut tydliga vägval. Den är utformad som en kontinuerlig process och säkerställer att organisationens mål förblir anpassningsbara till en föränderlig marknad och den interna utvecklingen.
Strategirealisering
Strategirealiseringscykeln fokuserar insatserna genom täta avstämningar i korta cykler. Den driver samordnad strategisk handling, hanterar risker och bedömer prestationen för att främja ständigt lärande. Det gör att teamen kan identifiera och genomföra aktiviteter för snabba, riktade förbättringar.
Grunden för Open Strategising
Bygger på vetenskaplig forskning och beprövad erfarenhet
OS-metoden förenar strategi, psykologi och prestationsstyrning i en sammanhållen lösning för strategiutveckling och strategirealisering. Ramverket tillämpas i en rad olika branscher och utvecklas ständigt genom de samlade insikterna från den globala användargemenskapen.
Framgångsrikt tillämpad i en lång rad branscher
Vilar på vetenskaplig stringens
Utvecklas ständigt i samarbete med användarna
Metodens användare finns i alla slags organisationer, från agila start-ups och familjeföretag till kommuner, ideella organisationer och börsnoterade bolag. Ramverket används också av private equity-bolag och myndigheter för att skapa strategisk tydlighet i komplexa portföljer.
Arbetssättet är skalbart i grunden och beprövat i organisationer av alla storlekar. Det tillämpas i branscher som tillverkningsindustri, life science och finansiella tjänster, men också inom fastigheter, ingenjörsverksamhet och hälso- och sjukvård. Metoden är lika effektiv inom specialiserade områden som logistik, utbildning och idrottsledning.
15+
År av metodutveckling
25+
Bidragande branscher
100+
Involverade organisationer
Forskning och publikationer
Läs om den senaste managementforskningen
Ta del av den senaste forskningen och använd den för att använda knappa resurser klokt, skärpa beslutsfattandet och ta vara på kunskapen i hela organisationen för att förverkliga era ambitioner.
Artiklar
ALLA
REFLEKTION
INSIKT
PUBLIKATION
