Utbildning och nätverksträff för Open Strategisings pionjärer på Krusenbergs herrgård
I januari stod vi värdar för vår första pionjärträff på Krusenbergs herrgård. Att se våra kunder snabbt hitta varandra och dela idéer bekräftade den stora vardagsnyttan av Open Strategising-metodens gemensamma språk och begrepp.
Det snabba kunskapsutbytet var själva kärnan i träffen. Tiden på Krusenberg handlade om praktiskt erfarenhetsutbyte snarare än teoretisk utbildning. Vi ville skapa en miljö för människor som tar sig an liknande strategiska utmaningar, och de levererade verkligen. Den viktigaste lärdomen var hur metoden direkt ger en organisation ett gemensamt strategiskt ordförråd. Det gemensamma språket, byggt på en beprövad metod, minskar intern jargong och den otydlighet som ofta tar tid när man ska lösa verkligt komplexa strategiska utmaningar.
Deltagarna, som representerade flera olika branscher, kunde snabbt gå förbi grundläggande definitioner och direkt diskutera praktiska problem. Det gjorde att de kunde ta sig an utmaningar, dela erfarenheter och lära av varandras organisationer, till exempel hur strategin anpassas till snabba förändringar, hur mål och kritiska framgångsfaktorer formas och hur man uppnår organisatorisk samstämmighet.
Vi är övertygade om att en av de mest värdefulla fördelarna med Open Strategising är nätverket av delade erfarenheter som växer fram. Pionjärerna åkte hem inte bara trygga i den modulära metoden, utan också med konkreta lösningar hämtade direkt från kollegornas tillämpningar i verkligheten. Den kollektiva intelligensen hjälper dem att påskynda strategirealiseringen och visar att ett gemensamt, tydligt språk är det mest effektiva sättet att omsätta mål i realiserade strategier.